„Werde, der Du bist.“
Die eigenen Potenziale und Fähigkeite erkennen und entfalten
Die Transaktionsanalyse (TA) geht auf den amerikanischen Arzt Eric Berne zurück, der in den Jahren 1949 bis 1956 die Grundüberlegungen dazu entwickelte. Transaktions- und Psychoanalyse versteht Berne als sich gegenseitig ergänzende methodische Ansätze. 1964 wurde die International Transactional Analysis Association mit Sitz in San Francisco gegründet. Allein in Europa sind heute über 10.000 Mitglieder in der European Association for Transcational Analysis organisiert. Die Ausbildung dauert in der Regel fünf bis sieben Jahre und schließt mit einem international anerkannten Zertifikat ab.
Die Prüfung kann in vier Bereichen abgelegt werden: Psychotherapie, Organisation, Pädagogik und Erwachsenenbildung sowie Beratung. Die Tätigkeit für Supervision wird für jeden Ausbildungsbereich innerhalb der Transaktionsanalyse genutzt. Die Transaktionsanalyse ist eine Methode der Psychotherapie für Personen und zugleich eine Methode der Beratung für Menschen in beruflichen Aufgaben und organisatorischen Positionen, die darauf abzielt, sowohl die Entwicklung wie auch die Veränderung der Persönlichkeiten zu fördern. Die Wirksamkeit der Methode entwickelt sich in der Dynamik unterschiedlicher Aktionszustände. Diese dann in den Transaktionen im Dialog entstehenden Möglichkeiten (z.B. parallele, überkreuzte oder verdeckte Transaktion) gilt es zu erkennen und einzuschätzen.
Durch eine wertschätzende Bewältigung unterstützt die TA bei schwierigen und problematischen Konstellationen zwischen Menschen Lösungen zu finden, sich selbst besser zu erkennen und durch das Zuordnen der eigenen Bewusstseinszustände im Kommunikationsprozess einen erweiterten Interventionsspielraum zu ermöglichen. Die eigenen Kommunikationsmuster werden sichtbar von außen zu betrachten und bei Bedarf zu verändern und so seine eignen Potenzialen und Fähigkeiten zuerkennen und sie zu entfalten zu können. Aktuelle Weiterentwicklungen der TA sehen dialogische kommunikative Situationen als interaktive menschliche relationale Felder, die das kommunikative Geschehen von den Beteiligten eines Dialogs als Gesamtgeschehen beobachten.
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Diese Coaches sind Experten für das Fachgebiet Transaktionanalyse
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CORE-ENERGETIC
Core-Energetik wurde von dem Arzt und Psychotherapeuten John Pierrakos entwickelt. Er war ein Schüler Wilhelm Reichs, dem Begründer der Körperpsychotherapie und Charakteranalyse. Pierrakos entwickelte zusammen mit Alexander Lowen Reichs Konzepte und Methoden zur Bioenergetik weiter. „Core“ bedeutet im Griechischen „das spirituelle Herz“. Gemeint ist damit eine über das Ego hinausgehende Empathie für andere Menschen im positiven und Menschen förderlichen Sinne. Core-Energetik ist eine Form der Energiemedizin und der Psychotherapie. Sie will die innere Energie stärken.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Organisationsentwicklung steht für die umfassende Kultur- und Systementwicklung einer gesamten Organisation und umfasst natürlich auch das Coaching des CEO oder des Führungsteams. In einem sorgfältigen Prozess wird eine Architektur der Veränderung oder Transformation aufgebaut, die als Planungselement eine Designgruppe enthält, die mit allen „Stakeholders“ zusammenarbeitet. Konzeptionell basiert dies auf dem Gestalt- und Systemansatz. Moderne und zukunftsweisende Führungsansätze sind die „vorurteilslose“ oder „demütige“ Führung. Dies setzt eine reife Führung voraus, die die Komplexität von Veränderungen anerkennt.
SYSTEMISCHE ANSÄTZE
Das systemische Denken geht davon aus, dass ein störungsfreies Funktionieren eines Systems einer natürlichen, gesetzmäßigen Ordnung folgt, wie etwa dem Einhalten der Rangfolge oder einem Recht auf Zugehörigkeit. Eine innere Instanz lässt uns sofort wahrnehmen, ob eine Handlung der Ordnung dient oder sie verletzt. Jedes Systemmitglied hat ein Recht auf Loyalität, Respekt, Achtung, Anerkennung
und den Ausgleich von Geben und Nehmen. Bei Verstößen gegen die Ordnung kommt es zu Störungen, die ihre Dynamik auf einer unbewussten Ebene entfalten. Wenn die unbewusste Störung nicht erkannt wird, kann eine Lösung nicht gelingen.
GESTALTANSATZ
Prozesse der Integration von Wahrnehmungen, Gefühl und Ausrichtung auf Objekte, um die es geht, laufen mitunter über Atmung und Pulsfrequenz. Innere Konflikträume betreten, sie beschreiben und die verschiedenen Aspekte würdigen statt zu verdrängen und abzuwerten, ist unser Weg, auf dem wir Sie begleiten. Im Fokus jeglicher Problemlösung, beruflich oder privat, steht auch die Selbsterfahrung mit Ansprüchen unserer Sinne, unserer Erfahrungen, unseres Verstands, aber auch unserer Sehnsucht.